DIPLOMADO EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

Generar a los participantes, competencias orientadas a la aplicación de los componentes de la Gestión de Personas, para generar competencias orientadas a alcanzar los mejores resultados para la organización desde una perspectiva integral y actualizada de la Administración de Recursos Humanos, Gestión del Talento Humano y actualmente Gestión de Personas.

  • Realiza la planificación de personal alineada a la planificación corporativa
  • Genera estrategias definiendo que tipo de reclutamiento y selección realizará en función de la realidad de la organización donde trabaja
  • Desarrolla Programas de Capacitación sobre la base de la polivalencia o especialidad que quiere generar en el personal.
  • Propone instrumentos de evaluación de desempeño para conocer los rendimientos del personal.
  • Construye la planilla de sueldos, y genera políticas de remuneraciones para la organización.
  • Propone actividades para generar el bienestar organizacional

Administración de Empresas, Ing. Comerciales, Economistas, abogados,

Postgrado Unifranz

Contenido Académico

MÓDULO I: PLANIFICACIÓN DE PERSONAL

  • Introducción a la Gestión de Personas
  • Importancia de la Gestión de Personas
  • Planificación Estratégica de Personas
  • Planificación Operativa de Personas
  • Diagnostico Situacional
  • Estrategias Orientadas a la Gestión de Personas

MÓDULO II: INCORPORACIÓN DE PERSONAL Y CONSIDERACIONES NORMATIVAS

  • Reclutamiento de Personas
  • Selección de Personas
  • Técnicas e Instrumentos para la Selección de Personas
  • Inducción de Personal
  • Consideraciones Normativas Vigentes

MÓDULO III: DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE PERSONAS

  • Capacitación y Desarrollo de Personas
  • Diagnóstico de Necesidades
  • Plan de Capacitación
  • Evaluación de Capacitación
  • Evaluación de Desempeño

MÓDULO IV: ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIONES

  • Composición de las Remuneraciones
  • Política Salarial
  • La Escala Salarial
  • Generación de la Planilla de Pago
  • Incentivos Financieros
  • Incentivos No Financieros

MÓDULO V: INNOVACIÓN EN CULTURAS ORGANIZACIONALES

 

  • HR Agile: Compensación y Beneficios (01:39)

 

Crea un programa de beneficios estratégico y compensa a tu personal de una manera ágil y acorde a la visión y misión de tu empresa.

 

  • Cultura Organizacional: Ambientes de Trabajo de hoy (01:54)

 

Descubre la cultura organizacional de tu empresa y cómo impactará en ella para crear un ambiente de trabajo positivo.

 

  • Creación de una Cultura de Alto Desempeño (01:25)

 

Aprende a diseñar un plan ajustado a tu organización que te permita construir una cultura de alto desempeño exitosa.

MÓDULO VI: BIENESTAR ORGANIZACIONAL

  • Que es el Bienestar Organizacional
  • Relación entre Bienestar y Resultados Corporativos
  • Desarrollo del Bienestar Organizacional
  • Gestión de las Emociones
  • Psicología Positiva
  • Mindfulness en la Organización

MÓDULO VII: INDICADORES CLAVE KPI PARA GTH CON MICROSOFT EXCEL

  • Generalidades de Indicadores Clave (KPI)
  • Datos y Cálculos de KPI
  • Gestión de KPI de Talento Humano
  • People Analytics con Microsoft Excel
  • Elaboración de Cuadros de Mando

Fecha de Inicio y Carga Horaria

Modalidad: Virtual
Fecha de Inicio: 15 de Enero de 2024
Horarios: Lunes, miércoles y viernes 19:00 – 22:00
Horas Certificadas: 315
Duración: 4 meses
Inversión: Bs. 4.300.-

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