DIPLOMADO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI 3° Versión

Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades para la dirección y gestión de proyectos bajo los estándares de PMI (Project manager institute), que recopila en su libro PMBOK donde encontrarán las principales directrices, buenas prácticas y conceptos fundamentales de la gestión de proyectos.

  • Proveer Tips y conocimiento a los participantes respecto a las buenas prácticas de la Dirección de Proyectos basados en la Guía del PMBOK®, preparándolos para certificaciones PMP® y CAPM®.
  • Identificar los roles, responsabilidades y relaciones de los actores de un proyecto.
  • Conocer a detalle y practicar sobre las áreas de conocimiento (Integración, Interesados, Alcance, Costo, Tiempo, Comunicaciones, Calidad, Recursos Humanos, Riesgo, Adquisiciones).
  • Comprender los macroprocesos de todo proyecto, según PMBOk

Administradores de Empresas, Ing. Comerciales, Ingenierías de diferentes áreas, arquitectos, y todo profesional que tenga interés en la gestión y elaboración de proyectos.

Postgrado Unifranz

Fecha de Inicio, Horario y Carga Horaria

Modalidad: Virtual
Fecha de Inicio: 29 de enero 2024
Horarios: lunes y miércoles Hrs. 19:00 – 22:00
Horas Certificadas: 350
Duración: 4 meses
Inversión: Bs. 4.500.-

Contenido Académico

Módulo 1: 

INTRODUCCIÓN AL PMBOK® 

  • Qué son los proyectos y dirección de proyectos 
  • Fundamentos para la dirección de proyectos 
  • Ciclo de vida del proyecto y la organización 
  • Procesos de la dirección de proyectos para un proyecto 
  • Grupos de proceso y Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos 
  • Código de ética y conducta profesional 
  • Finalidad de la Guía del PMBOK® 
  • La estructura de la Guía del PMBOK® 
  • Certificaciones en Gestión de Proyectos, CAPM® Y PMP® 

Módulo 2: 

TRIPLE RESTRICCIÓN: ALCANCE, TIEMPO, COSTO 

Gestión del Alcance 

  • Planificar la gestión del Alcance 
  • Recopilar requisitos 
  • Definir el Alcance 
  • Crear la WBS 
  • Verificar el Alcance 
  • Controlar el Alcance 

Del Tiempo 

  • Planificar la gestión del Cronograma 
  • Definir las actividades 
  • Secuenciar las actividades 
  • Estimar los recursos de las actividades 
  • Estimar la duración de las actividades 
  • Desarrollar el cronograma 
  • Controlar el cronograma 

Gestión de los Costos 

  • Planificar la gestión de los Costos 
  • Estimar los costos 
  • Determinar el presupuesto 
  • Controlar los costos 

Módulo 3: 

GESTIÓN DE RECURSOS Y CALIDAD 

Gestión de los Recursos Humanos 

  • Planificar la gestión de RRHH 
  • Adquirir el equipo del proyecto 
  • Desarrollar el equipo del proyecto 
  • Dirigir el equipo del proyecto 

Gestión de la Calidad 

  • Planificar la gestión de la Calidad 
  • Realizar el aseguramiento de la calidad 
  • Realizar el control de la calidad 

Módulo 4: 

GESTIÓN DE COMUNICACIONES Y STAKEHOLDERS 

Gestión de las Comunicaciones 

  • Planificar la gestión de las Comunicaciones 
  • Gestionar las comunicaciones 
  • Controlar las comunicaciones 

Gestión de los Stakeholders 

  • Identificar a los interesados 
  • Planificar la gestión de los Interesados 
  • Gestionar el compromiso de los interesados 

Controlar el compromiso de los interesados

Módulo 5: 

GESTIÓN DE ADQUISICIONES, RIESGO E INTEGRACIÓN 

Gestión de Adquisiciones 

  • Planificar la gestión de las adquisiciones 
  • Dirigir las adquisiciones 
  • Controlar las adquisiciones 
  • Cerrar las adquisiciones 

Gestión de Riesgos 

  • Planificar la gestión de Riesgos 
  • Identificar los riesgos 
  • Realizar el análisis cualitativo de riesgos 
  • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos 
  • Planificar la respuesta a los riesgos 
  • Controlar los riesgos 

Gestión de la Integración 

  • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto 
  • Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto 
  • Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto 
  • Monitorear y controlar el trabajo del Proyecto 
  • Realizar el Control Integrado de Cambios 
  • Cerrar el Proyecto o Fase
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