Diplomados

   

DIPLOMADO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI 5° VERSIÓN

Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades para la dirección y gestión de proyectos bajo los estándares de PMI (Project Manager Institute), que recopila en su libro PMBOK donde encontraran las principales directrices, buenas prácticas y conceptos fundamentales de la gestión de proyectos.

  • Proveer tips y conocimiento a los participantes respecto a las buenas prácticas de la Dirección de Proyectos basados en la Guía del PMBOK®, entregando al diplomante herramientas, técnicas necesarias para dirigir un proyecto.
  • Identificar los roles, responsabilidades y relaciones de los actores de un proyecto.
  • Conocer a detalle y practicar sobre las áreas de conocimiento (Integración, Interesados, Alcance, Costo, Tiempo, Comunicaciones, Calidad, Recursos Humanos, Riesgo, Adquisiciones).
  • Comprender los macroprocesos de todo proyecto, según PMBOK

Ph.D. Steeven Gleny Apaza Hinojosa

  •  Vicepresidente de PMI Bolivia. ⁠(miembro pmi global y chapter bolivia)
  • Doctorado en Administración de Empresas
  • Profesional certificado PMP – Scrum master – Product Owner – scrum developer – ISSA – CISO
  • Docente de postgrado con 15 años de experiencia nacional e internacional

MBA. Allison Zuazo Fernandez

  • Gerente Nacional de Transformación Tecnológica – LBC
  • Máster en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Transformación Digital
  • Docente postgrado 10 años
  • Miembro del PMI Global y Chapter Bolivia

MBA. Gloria Fátima Cárdenas Robles

  • Maestría en Administración de Empresas
  • Directora Ejecutiva del PMI – Comunidad La Paz
  • Profesional certificado en | PMP | ACP | DASM | DASSM | Project Manager | SCRUM Master | Product Owner | Agile Coach |

Modalidad: Virtual Sincrónica
Fecha de inicio: 22 de octubre 2024
Duración: 4 Meses
Horas certificadas: 350
Horario: Martes y jueves hrs, 19:00 – 22:00

¿A quién va dirigido?
Administradores, Ingenieros de las diferentes áreas, Arquitectos y todo profesional que desempeñen funciones en el área de proyectos. 

Postgrado Unifranz

Contenido Académico

Módulo 1: INTRODUCCIÓN AL PMBoK

  • Qué son los Proyectos y Dirección de Proyectos
  • Fundamentos para la Dirección de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto y la Organización
  • Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
  • Grupos de Proceso y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  • Código de Ética y Conducta Profesional
  • Finalidad de la Guía del PMBOK®
  • La estructura de la Guía del PMBOK®
  • Certificaciones en Gestión de Proyectos, CAPM® Y PMP

Módulo 2: TRIPLE RESTRICCIÓN: ALCANCE, TIEMPO, COSTO

  • Gestión del Alcance
    • Planificar la Gestión del Alcance
    • Recopilar Requisitos
    • Definir el Alcance
    • Crear la WBS
    • Verificar el Alcance
    • Controlar el Alcance
  • Gestión del Tiempo
    • Planificar la Gestión del Cronograma
    • Definir las Actividades
    • Secuenciar las Actividades
    • Estimar los Recursos de las Actividades
    • Estimar la Duración de las Actividades
    • Desarrollar el Cronograma
    • Controlar el Cronograma
  • Gestión de los Costos
    • Planificar la Gestión de los Costos
    • Estimar los Costos
    • Determinar el Presupuesto
    • Controlar los Costos

Módulo 3: GESTIÓN DE RECURSOS Y CALIDAD

  • Gestión de los Recursos Humanos
    • Planificar la Gestión de RRHH
    • Adquirir el Equipo del Proyecto
    • Desarrollar el Equipo del Proyecto
    • Dirigir el Equipo del Proyecto
  • Gestión de la Calidad
    • Planificar la Gestión de la Calidad
    • Realizar el Aseguramiento de la Calidad
    • Realizar el Control de la Calidad

Módulo 4: GESTIÓN DE COMUNICACIONES Y STAKEHOLDERS

  • Gestión de las Comunicaciones
    • Planificar la Gestión de las Comunicaciones
    • Gestionar las Comunicaciones
    • Controlar las Comunicaciones
  • Gestión de los Stakeholders
    • Identificar a los Interesados
    • Planificar la Gestión de los Interesados
    • Gestionar el Compromiso de los Interesados
    • Controlar el Compromiso de los Interesados

Módulo 5: GESTIÓN DE ADQUISICIONES, RIESGO E INTEGRACIÓN

  • Gestión de Adquisiciones
    • Planificar la Gestión de las Adquisiciones
    • Dirigir las Adquisiciones
    • Controlar las Adquisiciones
    • Cerrar las Adquisiciones
  • Gestión de Riesgos
    • Planificar la Gestión de Riesgos
    • Identificar los Riesgos
    • Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
    • Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
    • Planificar la Respuesta a los Riesgos
    • Controlar los Riesgos
  • Gestión de la Integración
    • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
    • Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
    • Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
    • Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
    • Realizar el Control Integrado de Cambios
    • Cerrar el Proyecto o Fase

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