Programa Experto En Dirección De Proyectos "Gestión De La Triple Restricción" 2da Versión

Asistir a los participantes en el proceso de planificación y control de las variables básicas de un proyecto, para que sean capaces de encarar de manera metodológica y ordenada el seguimiento y gestión de cualquier proyecto, basados en las buenas prácticas de PMI (Project Management Institute) y la Guía del PMBOK 6ta Edición.

 

  • La gestión de proyectos ordenada y metodológica, permite a los profesionales desempeñar sus funciones de manera mucho más eficiente
  • Determinar el grado de madurez de la Gestión de Proyectos, es una habilidad cotizada entre las empresas con perspectivas de crecimiento sostenido
  • La capacidad para establecer una línea base de proyecto, es un aporte de alto valor para los patrocinadores y personal directivo relacionado a los proyectos

 

  • Tener la capacidad para diseñar, proponer e interpretar indicadores de desempeño en los proyectos, es una habilidad diferenciadora entre profesionales relacionados con la Dirección de Proyectos.

Mg. Ing. Enrique Daniel Aparicio Ampuero

PMP – Subgerente de Proyectos en DATEC Latam

Postgrado Unifranz

Contenido Académico

TALLER 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

    • Introducción al enfoque de PMI
    • Entorno en el que se desempeñan los proyectos
    • Rol del Director de Proyectos

 

TALLER 2: GESTIÓN DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN

 

    • Gestión del Alcance del Proyecto
    • Gestión de Cronograma del Proyecto
    • Gestión de los costos del Proyecto

TALLER 3: CONTROL DEL DESEMPEÑO DEL PROYECTO – GESTIÓN DEL VALOR GANADO

    • Identificación de variables dinámicas
    • Indicadores de desempeño situacional
    • Indicadores de desempeño predictivo

Fecha de Inicio y Carga Horaria

HORARIO Y CARGA HORARIA: 

Horario: Martes, Jueves 19:00 a 22:00 y Sábado de 9:00 a 12:00

INICIO: 14 de junio de 2022 

CARGA HORARIA: 36

DURACIÓN: 12 clases

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