Programa Experto En Gerenciamiento Y Liderazgo Con Un Nuevo Enfoque

Actualizar a los participantes en los nuevos procesos y técnicas modernas de aplicación del liderazgo, gerenciamiento, ejecución estratégica y aplicación de la “influencia positiva” en el marco de integración entre el estilo de liderazgo actual y el reconocimiento de nuevos líderes en la empresa como factor motivacional y de negociación.

Dotar a los cursantes de los conocimientos y las herramientas necesarias que coadyuven a los procesos motivacionales, incentivando el liderazgo y de esta manera optimizar los procesos administrativos.

  • Diseñar, dirigir y definir el proceso organizacional para obtener ventaja mediante la influencia del medioambiente en el que las decisiones son tomadas y valorando las iniciativas.
  • Identificar cualquier desviación entre la dinámica de la organización y las condiciones del mercado externo.
  • Liderar la ampliación del alcance de su influencia mediante las otras gerencias, mejorando el estilo de liderazgo para sobrepasar los retos de liderar grupos dispersos de la organización.
  • Re-pensar la cultura organizacional para maximizar el talento, diversidad y desempeño del talento humano.
  • Desarrollar habilidades de influencia para el cambio de las dinámicas de poder.
  • Aprender como pensar de manera ágil en una nueva estrategia en circunstancias cambiantes.
  • Resolver pequeños conflictos en el momento preciso.

Sergio Gustavo Amatller Fernández

Master en Dirección de Empresas Multinacionales.

Master en Banca Corporativa.

Licenciado en Administración de Empresas.

Director Ejecutivo y Presidente en Serenity Bussines Facilitators Inc. – Canadá.

Representante Regional para Canadá en Faster Capital Inc. – Emiratos Árabes & Canadá.

Postgrado Unifranz

Contenido Académico

PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

  • Tomando el control
  • Liderando tu equipo
  • Descubriendo el potencial propio y de los otros
  • Tu entorno / El entorno

REDISEÑANDO EL GERENCIAMIENTO

  • Perspectivas del proceso de gerenciamiento
  • Delineando el proceso de toma de decisiones
  • Implementando para el “ahora” y aprendiendo para el “futuro”
  • Liderando el proceso de cambio

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

  • Alcance del liderazgo
  • El líder como guía: Entendiendo el contexto y determinando la dirección
  • El líder como guía: Comunicando la dirección
  • El líder como arquitecto: Diseñando para la entrega del valor

EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

  • Manejo de tensiones en las estrategias de ejecución
  • Alineando el diseño del trabajo con la estrategia
  • “Energizando” a los miembros de la organización para ejecutar la estrategia
  • Midiendo y monitoreado el desempeño
  • Identificando y manejando los riesgos
  • Balance entre innovación y control

EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE CALIDAD (PROFESIONAL INVITADO)

  • El ciclo de mejora
  • Modelos de excelencia de gestión
  • Criterios transversales de comparación
  • Premio iberoamericano a la calidad empresarial
  • Modelo boliviano de excelencia de gestión

PODER E INFLUENCIA PARA UN IMPACTO POSITIVO

  • Entendiendo la naturaleza del poder
  • Construyendo recursos relativos al poder
  • Ganando confianza y ejerciendo influencia

INFLUENCIANDO EN LA NEGOCIACIÓN

    • Introducción al análisis de la negociación: Descubriendo y determinando posibles zonas de acuerdo
    • Análisis de la negociación avanzada: creando valor
    • Gerenciamiento del proceso de negociación: Tácticas, estilo y emociones
    • Dominio de la negociación: Conciliando con grupos de la organización

Fecha de Inicio y Carga Horaria

Inicio

31 de Mayo de 2022

Duración

30 horas (certificadas 60 horas académicas)

Modalidad

Online

Horario

19:00 a 22:00 Martes y Jueves

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