PROGRAMA EXPERTO EN HERRAMIENTAS PARA LA MEDICIÓN DEL CUSTOMER EXPERIENCE

En este curso los alumnos podrán conocer, aprender, relacionar y aplicar la medición de la experiencia del cliente desde la visión de dos grandes referentes como Forrester y la CXPA, estructurados a partir de programas de voz de cliente que son implementados con una progresión de madurez de la compañía a medida que se embebe en la organización y sus resultados son empleados para alcanzar la visión de la estrategia de experiencia de cliente y resultados accionables para la empresa.

Ingeniero comercial, Administrador de empresas, Marketing, Customer Journey Map, recorrido del cliente, pasillo del cliente, pre venta venta y post venta, observación, encuesta, entrevista en profundida, Experiencia de cliente, Atención al cliente, Servicios, Satisfacción de clientes.

Postgrado Unifranz

Contenido Académico

Módulo 1:  CUSTOMER EXPERIENCE Y CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT T

  • ¿Qué es experiencia de cliente?
  • ¿Qué es customer experience management?
  • Frameworks mundiales
  • ¿Quién es el cliente hoy en día? Fan o Cliente 

Módulo 2: CUSTOMER JOURNEY MAP Y LA VOZ DEL CLIENTE

  • ¿Qué es un Customer Journey?
  • Anatomía del Customer Journey
  • Impacto de la voz del cliente en el customer Journey
  • El arquetipo o buyer persona

Módulo 3: INTRODUCCIÓN A LA VOZ DEL CLIENTE

  • Tipos de feedback: estructurado y no estructurado
  • Tipos de feedback II: solicitado y no solicitado
  •  Metodología para cada combinación
  • Tecnología para cada combinación

Módulo 4: PROGRAMA VOICE OF CUSTOMER (VOC)

  • Assessment de madurez
  • Diseño del programa VoC
  • Principales indicadores de experiencia de cliente
  • Implementación del programa VoC
  • End to end de un programa VoC

Módulo 5: COMPRENDER EL NET PROMOTER SCORE (NPS)

  • NPS 
  • NPS 2.0
  • NPS 3.0
  • NPS transaccional y NPS relacional
  • Economics intencional y transaccional

Módulo 6: VISIÓN ANALÍTICA DE LAS MÉTRICAS TRANSACCIONALES

  • Dashboard NPS transaccional
  • Interpretación de resultados y benchmarks
  • Palancas de detracción y promoción. 
  • Análisis bottom up y top down

Módulo 7:“CLOSE THE LOOP”, ACCIONANDO EL FEEDBACK

  • Análisis causa raíz
  • Loop interno y loop externo

Módulo 8: Economics y el NPS

  • Analizar y correlacionar los indicadores clave de experiencia con los indicadores de gestión de la empresa.

Fecha de Inicio, Carga Horaria y Requisitos

Modalidad: Virtual
Fecha de Inicio: 4 de septiembre 2023
Horarios: Lunes, miércoles, viernes y sábado de 19:00 a 22:00
Horas Certificadas: 30 horas
Duración: 8 sesiones
Inversión: Bs. 600.-

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