Brindar formación en el manejo de herramientas clave de la metodología Lean Six Sigma, medición del desempeño de procesos para la toma de decisiones, generando los conocimientos para aplicar efectiva y oportunamente proyectos de mejora de la calidad y productividad.
Modalidad: Virtual Sincrónica
Horas certificadas: 60
Duración: 4 Semanas
¿A quién va dirigido?
Ingenieros industriales, químicos, de procesos, responsables de sistemas de gestión de calidad, auditores internos, coordinadores o gerentes de mejora continua, gerentes de operaciones, producción o logística.
- Tema 1: PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN.
- Tema 2: METODOLOGÍA SIX SIGMA.
- Tema 3: HERRAMIENTAS SIX SIGMA PARA ANÁLISIS DE PROCESOS.
- Tema 4: PROYECTO DE MEJORA.